INDONESIAGLOBAL, NAGAN RAYA – Sejak awal tahun ini, PT. Meulaboh Power Generation (MPG) telah sepenuhnya menerapkan semua keputusan, pengaturan dan persyaratan perusahaan tentang keselamatan produksi, berpegang pada konsep “pelanggaran adalah kecelakaan”, dikombinasikan dengan situasi aktual perusahaan. Jumat, 30 Mei 2025
Mengklarifikasi tujuan, langkah-langkah terperinci, berfokus pada poin-poin utama, dan menilai secara ketat, melakukan tindakan khusus terhadap “tiga pelanggaran”, dan terus mempertahankan situasi tekanan tinggi terhadap pelanggaran.
Hingga Mei, jumlah pelanggaran perusahaan telah menurun secara signifikan dibandingkan dengan tahun lalu, dan fondasi manajemen keselamatan perusahaan telah diperkuat secara efektif.
MPG telah mengeluarkan rencana aksi khusus terhadap pelanggaran, lebih lanjut mengklarifikasi ide-ide pekerjaan anti-pelanggaran, berfokus pada penyelidikan komprehensif dan perbaikan perintah ilegal, operasi ilegal, dan pelanggaran disiplin kerja.
Lebih lanjut mengkonsolidasikan tanggung jawab orang pertama yang bertanggung jawab atas keselamatan produksi, dan menstandardisasi perintah operasi di tempat.
Pada saat yang sama, perusahaan telah menyempurnakan sasaran kerjanya dan mengharuskan kader-kader terkemuka untuk memainkan dua peran utama, yaitu “memimpin dalam tidak melanggar peraturan dan memimpin dalam antipelanggaran”, dan berusaha untuk mencapai 100% “tim tanpa pelanggaran”.
MPG memperkuat konstruksi sistem, memilah sistem, prosedur, dan standar manajemen keselamatan, mengoptimalkan dan merevisinya tepat waktu, mengusulkan langkah-langkah perbaikan, dan membangun mekanisme kerja yang dinormalisasi dengan baik.
Memperkuat studi berbagai aturan dan regulasi untuk produksi tim yang aman, dan terus melaksanakan kegiatan pendidikan peringatan keselamatan seperti pelajaran pertama sebelum bekerja, rapat pra-shift, refleksi pelanggaran, pengalaman pribadi, dan analisis simulasi kecelakaan pelanggaran.
MPG secara ketat memahami mata rantai yang lemah dari antipelanggaran seperti pemeliharaan terpusat, pembangunan proyek energi baru, dan operasi yang dialihdayakan, dan secara ketat menyelidiki dan memperbaiki pelanggaran di lokasi.
Bagi unit yang dialihdayakan dan personel yang dialihdayakan, mereka diperintahkan untuk menghentikan pekerjaan dan melakukan perbaikan hingga mereka dibersihkan dan dimasukkan ke dalam “daftar hitam”.
Untuk memastikan efektivitas pekerjaan antipelanggaran, pekerjaan antipelanggaran dan budaya perusahaan diintegrasikan secara mendalam, dikombinasikan dengan pembentukan tim “tanpa pelanggaran” dan pekerjaan terkait lainnya, dan mengatur serta melaksanakan kegiatan “kepemimpinan budaya + tidak ada pelanggaran di sekitar anggota”.
Yang bertujuan untuk memimpin dengan memberi contoh, membentuk suasana yang kuat, dan membangun budaya keselamatan “setiap orang berpartisipasi, setiap orang bertanggung jawab”.
MPG mengorganisasikan pasukan komando muda untuk melakukan inspeksi di tempat secara berkala. Atas dasar terus melaksanakan pembangunan tim yang terstandarisasi dan memberikan dukungan yang kuat bagi tim untuk melaksanakan pekerjaan antipelanggaran, secara komprehensif melaksanakan kompetisi ketenagakerjaan antipelanggaran khusus.
Dikombinasikan dengan pemeliharaan unit dan transformasi teknis, ia bekerja dengan Departemen Pemeliharaan dan Operasi, Departemen Keselamatan, Kesehatan, dan Perlindungan Lingkungan, dan departemen lain untuk melaksanakan kegiatan seperti pemilihan tim tanpa pelanggaran, yang secara efektif mendorong pengembangan mendalam pekerjaan anti-pelanggaran.
