INDONESIAGLOBAL, NAGAN RAYA – Setiap memulai pekerjaan di pagi hari, Setiap tim PT. Meulaboh Power Generation (MPG) memulai “Pelajaran Keselamatan Pertama”, mengatur tugas-tugas produksi dan pekerjaan produksi yang aman pada saat yang bersamaan.
Karyawan dari berbagai departemen produksi berpartisipasi aktif dalam inspeksi produksi yang aman dan beradab, dan mengambil tindakan praktis untuk membantu tingkat produksi yang aman dan beradab mencapai tingkat yang baru.
“Dulu, saya selalu berpikir bahwa produksi yang beradab adalah kebutuhan untuk inspeksi, tetapi sekarang berbeda. Setiap orang berpartisipasi aktif dalam pekerjaan manajemen produksi yang beradab, dan peralatan serta area produksi telah banyak berubah. Perubahan ini berasal dari kampanye peningkatan produksi yang aman dan beradab milik perusahaan.” kata Liu Pengju, General Manager PT MPG
Sejak awal tahun 2025, perusahaan telah merumuskan rencana penciptaan perusahaan acuan dengan cermat, mencantumkan pekerjaan produksi yang aman sebagai prioritas utama, para pemimpin terjun langsung ke garis depan, memimpin dari depan, dan semua karyawan departemen produksi berpartisipasi dalam investigasi kebocoran peralatan, penumpukan debu, label yang hilang, dan masalah lainnya, serta membentuk daftar perbaikan masalah dengan siklus tertutup.
Menetapkan mekanisme kerja “penghargaan dan hukuman bagi orang-orang”, menyiapkan kolom pemberitahuan produksi yang aman dan beradab, mencantumkan masalah, mengkonsolidasikan tanggung jawab, dan memperjelas batasan waktu, lebih meningkatkan rasa tanggung jawab dan urgensi karyawan, serta menciptakan suasana yang baik dengan partisipasi penuh dan tanggung jawab semua orang.
Dengan menetapkan mekanisme kerja “pengenalan masalah + pengenalan area”, tim secara aktif mengklaim area tanggung jawab, dan karyawan mengambil inisiatif untuk menjadi “pemimpin” tugas perbaikan.
Dan melalui mekanisme kerja “penghargaan dan hukuman bagi orang-orang”, situasi siklus tertutup perbaikan dikaitkan dengan kinerja karyawan, yang selanjutnya merangsang antusiasme dan inisiatif karyawan untuk berpartisipasi dalam produksi yang aman dan beradab.
“Apakah Anda punya ember di kantor? Kami punya kain lap ekstra di sini.” “Kotoran seperti itu dapat dibersihkan lebih cepat dan lebih bersih dengan sikat kawat.” Tim kebersihan memusatkan pembersihan dinding ubin dan sudut mati sanitasi sistem pengangkutan batu bara.
Karyawan departemen produksi memusatkan pembersihan dan pemeliharaan peralatan di bawah yurisdiksi mereka, benar-benar menyadari “perubahan besar” lingkungan dan “warna asli” peralatan.
Saat memasuki pabrik produksi saat ini, rambu-rambunya jelas dan menarik perhatian, peralatannya mengilap seperti baru, dan bahkan jembatan pengangkut batu bara yang paling sulit dikelola pun “sulit untuk melihat” jejak bubuk batu bara.
Namun, yang lebih berharga daripada perubahan lingkungan adalah perubahan pada manusia – pemakaian helm keselamatan yang standar telah menjadi “kesadaran keselamatan”, penempatan alat dan peralatan yang tetap telah menjadi “perilaku kebiasaan” alami, dan bahkan tim outsourcing secara sadar telah bergabung dengan jajaran produksi yang beradab.
“Sekarang bukan apa yang diminta perusahaan untuk kita lakukan, tetapi apa yang ingin kita lakukan.” Dalam pertarungan yang berat ini, karyawan MPG tidak hanya memperbaiki lingkungan dengan tangan mereka sendiri, tetapi juga menyelesaikan transformasi dalam pola pikir, yang benar-benar menjadikan “Saya ingin melakukan” sebuah tindakan yang disadari.
