INDONESIAGLOBAL, NAGAN RAYA – Perombakan Unit 3 PT. Meulaboh Power Generation (MPG) resmi dimulai, Perombakan tersebut terutama difokuskan pada inspeksi anti-aus dan ledakan boiler, dan secara bersamaan melaksanakan sejumlah proyek perombakan dan transformasi teknis seperti transformasi sistem segel poros, transformasi konversi frekuensi pompa pembuangan pemanas bertekanan rendah, dan transformasi pipa pembuangan terak. Periode konstruksi yang direncanakan adalah 21 hari, dan total ada 248 proyek perombakan. 09 Mei 2025
Pada hari pertama perombakan, karyawan Departemen T&M, Departemen OP, dan unit yang berpartisipasi dalam perombakan dengan cepat terjun ke pekerjaan pemeliharaan, dengan sikap memulai pekerjaan sebagai sprint, menjalin jaring perlindungan yang ketat, dan memulai pekerjaan sebagai perombakan standar.
Semua profesional bekerja sama dan bekerja sama satu sama lain untuk mendorong kemajuan proyek perombakan Unit 3 yang efisien.
Standar tinggi untuk tata letak lokasi, untuk memastikan standar kualitas tinggi dan tingkat keselamatan yang tinggi selama proses perbaikan, perusahaan telah merumuskan “Rencana Isolasi untuk Perbaikan Unit 3″.
Dengan zonasi berbasis grid untuk menyiapkan area isolasi, material perbaikan, suku cadang, dan peralatan yang disusun secara berurutan, dan lapisan isolasi ditempatkan di area kerja pemeliharaan di lokasi sesuai dengan prinsip “tiga tanpa tanah”.
Formulir penerimaan perancah dan formulir inspeksi dengan jelas mendefinisikan standar penerimaan dan isi inspeksi, dan papan pengumuman dengan jelas mendefinisikan peta lokasi lokasi, peta jaringan pemeliharaan, dan informasi lainnya.
Pada saat yang sama, setiap profesional menyiapkan pemberitahuan risiko yang ditargetkan dan kolom paparan pelanggaran berdasarkan situasi perbaikan yang sebenarnya.
Standar perencanaan dan koordinasi yang tinggi. Departemen Peralatan dan Departemen Operasi membahas tiket kerja yang perlu diproses selama perbaikan terlebih dahulu dan membentuk daftar tiket kerja.
Menurut situasi penghentian sistem unit dan persyaratan diagram jaringan jadwal perbaikan, rencana penerbitan tiket perbaikan dan pemrosesan tiket operasi ditentukan dan dilaksanakan, yang sangat meningkatkan efisiensi kerja.
Setiap spesialisasi menyiapkan buku tugas proyek perbaikan terlebih dahulu, dan mencantumkan proyek standar, proyek transformasi teknis, proyek uji, dll. dalam kategori.
General Manager MPG Liu Pengju, mengatakan, Proses, standar kualitas, dan titik risiko setiap proyek terlihat jelas sekilas, yang sangat mendorong pengembangan tertib dan pengendalian risiko setiap proyek perbaikan.
“Standar tinggi untuk personel yang memasuki pabrik. Perusahaan secara ketat menerapkan sistem pelatihan keselamatan tiga tingkat untuk personel yang memasuki pabrik, merumuskan rencana pembelajaran keselamatan untuk personel yang berpartisipasi dalam perbaikan, mengatur karyawan unit yang berpartisipasi untuk melaksanakan pelatihan keselamatan khusus seperti pekerjaan panas, pekerjaan ruang terbatas, dan pekerjaan di dataran tinggi.”
Pada saat yang sama, perusahaan melakukan pelatihan utama tentang cara menstandardisasi penerapan persyaratan dan peraturan operasi keselamatan Mira Service selama operasi, belajar secara mendalam dari pelajaran kecelakaan yang relevan.
Dan membuat identifikasi risiko dan tindakan pencegahan yang baik berdasarkan karakteristik operasi, yang secara efektif memperkuat kesadaran keselamatan karyawan yang berpartisipasi dan meningkatkan kemampuan perlindungan keselamatan mereka.
